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Certification collégiale Planification de production : Optimisez vos performances

Durée 75 heures
Date de début 24 mars 2026

Le service aux entreprises du Cégep Garneau et Inc formation conseil aux entreprises du Cégep de Drummondville s’associent pour offrir la Certification collégiale Planification de production : Optimisez vos performances! afin de répondre à un besoin présent dans les entreprises du Québec.

L’objectif principal du programme est de permettre de mettre à jour des compétences en planification de production au sein d’une entreprise manufacturière et ce, afin de s’assurer que tout le processus de la chaîne de production fonctionne de façon optimale et que les produits fabriqués répondent aux normes et aux politiques de qualité de l’entreprise.

Cette formation qui mène à une certification collégiale non créditée est offerte de soir, à temps partiel.

Objectifs

  • Coordonner le flux de production pour un ou plusieurs produits;
  • Planifier et hiérarchiser les opérations pour assurer des performances maximales et des délais minimaux;
  • Déterminer la main-d’œuvre, l’équipement et les matières premières nécessaires pour couvrir la demande de production.
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Contenu

Module 1 – Planification globale de production : anticipez la demande et optimisez les ressources

Comprendre et prévoir la demande

  • Découvrir les différentes méthodes de prévision
  • Analyser le comportement de la demande pour mieux anticiper les fluctuations du marché
  • Choisir la méthode la plus adaptée à votre activité et à vos objectifs (méthodes qualitatives et quantitatives)

Optimiser les coûts

  • Mettre en place des stratégies pour minimiser les coûts de production et de stockage, tout en maintenant un niveau de service optimal

Planification efficace

  • Structurer la planification des ventes (S&OP) pour une vision globale
  • Affiner la planification détaillée

Module 2 – Plan directeur de production : transformez les prévisions en actions concrètes

  • Analyser les temps et les mouvements pour optimiser chaque étape
  • Identifier clairement les intrants et les extrants pour une gestion précise
  • Utiliser des tableaux de planification pour visualiser et suivre l’avancement
  • Passer à l’action avec une exécution rigoureuse et planification sommaire de la capacité

Module 3 – Stocks de sécurité & planification des besoins en matières : sécurisez la chaîne d’approvisionnement et évitez les ruptures

Stock de sécurité

  • Comprendre son rôle clé et son lien avec la fiabilité des prévisions
  • Apprendre à calculer le stock de sécurité à l’aide de l’EAM & l’écart-type

Planification des besoins matières

  • Maîtriser la nomenclature produit et la planification des besoins sur Excel
  • Ajuster la planification avec ou sans stock de sécurité

Module 4 – Aménagement, lean manufacturing & ordonnancement  : gagner en agilité et en performance

Aménagement

  • Optimiser l’organisation des cellules de travail pour plus d’efficacité

Lean Manufacturing

  • Adopter une démarche Lean pour réduire les gaspillages et améliorer la performance globale de la chaîne de production et des stocks

Ordonnancement

  • Prioriser les commandes selon le volume, la date ou la rapidité d’exécution
  • Utiliser des outils (ERP et Excel) pour planifier et ordonnancer efficacement, en alignant production et besoins réels.
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