Le formateur ou la formatrice sera sélectionné(e) en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise, identifiés lors de l’analyse préalable, et selon l’expertise requise pour répondre aux objectifs de la formation.
Durée
6 heures
Date de début
À votre choix
Les entreprises doivent suivre la voie de la transformation numérique pour être plus efficaces et rester compétitives. La transformation numérique peut être très bénéfique pour l’entreprise, mais elle amène de multiples changements dans les méthodes de travail. Son succès dépend donc de l’adhésion des employé(e)s à cette transformation, ce qui nécessite une solide approche en gestion du changement.
Actuellement, les changements font partie de notre vie quotidienne, sur les plans tant personnels que professionnel. Pour certaines personnes, ces changements peuvent être captivants, pour d’autres, très stressants. Dans votre milieu de travail, vous jouez un rôle important afin que tous ces changements professionnels prennent place de façon efficace et qu’ils soient harmonieux pour votre équipe.
Objectifs
- Se sensibiliser aux concepts de base en gestion du changement;
- Connaître son style personnel de communication comme agent de changement;
- Comprendre son rôle comme acteur important en situation de changement ou pour la réussite d’un projet;
- Situer les interventions à réaliser avec son équipe dans un processus de gestion du changement en soutien à la gestion.
Un doute, une question, ou besoin de précisions?
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Cette formation s'adresse-t-elle à vous?
Découvrez si cette formation correspond à votre profil, à vos besoins ou encore à vos objectifs professionnels.
Publics cibles
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, chefs d’équipe, responsables de projet, ainsi qu’à toute personne ayant un rôle d’influence ou de leadership au sein de leur organisation.
Préalables
Une expérience en gestion d’équipe, coordination de projet ou accompagnement du changement est un atout pour favoriser l’application concrète des notions abordées.
Contenu
Formateurs
Comprendre la transformation numérique
- Enjeux, impacts et opportunités pour les organisations
Fondamentaux de la gestion du changement
- Processus, modèles et leviers d’adhésion
Réactions humaines face au changement
- Peurs, résistances et mécanismes d’adaptation
Rôle du gestionnaire et du leader dans le changement
- Posture, communication et influence positive
Stratégies pour mobiliser et engager les équipes
- Outils de communication, reconnaissance et accompagnement
Plan d’action et bonnes pratiques de mise en œuvre
- Étapes concrètes, suivi et pérennisation du changement
*L’ordre des sujets abordés pourrait varier
Services aux entreprises
Bénéficiez d'une main-d'œuvre plus qualifiée, polyvalente et productive!
Une formation adaptée à vos besoins et ressources et à l’horaire de votre équipe vous permettant, entre autres :
- Un service professionnel par des formateurs et formatrices ayant une expérience significative dans leur secteur d’activité;
- Un support et les recommandations d’une conseillère en formation;
- Des formations déjà testées en entreprise et approuvées par le Cégep et des attestations de formation continue (UEC).
Vous avez des questions ou besoin de conseils?
C’est toujours mieux d’en discuter pour vérifier si la formation qui vous intéresse peut répondre à vos besoins.
Du lundi au jeudi de 7 h 30 à 20 h et le vendredi de 7 h 30 à 17 h
Communiquez avec le secrétariat de la Formation continue.
418 687-5851
formationcontinue@cegepgarneau.ca
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