Contenu

Approche pédagogique et évaluation

La formation totalise actuellement 75 heures et se découpe en 10 modules.

Ce programme de niveau technique est développé et évalué par l'approche par compétence. Tout au long du curriculum rigoureux, des études de cas réels et des sessions de travail en petits groupes constitueront la méthode d’évaluation privilégiée.

Les différentes méthodes d’évaluation sont toujours en classe :

• Travaux individuels ou en équipe.
• Études de cas et simulations.

Module 1 : Introduction à la philanthropie (6 heures)

1. Définition de la philanthropie: explorer les différents aspects de la philanthropie, y compris l'altruisme, la générosité, et le don dans son sens large.
2. Histoire de la philanthropie: examiner l'histoire de la philanthropie au Québec, au Canada, et dans le monde.
3. Rôle de la philanthropie: discussion sur l'impact de la philanthropie sur la société, l'économie et la politique.
4. Types de philanthropie: examen des formes de philanthropie, individuelle, collective et corporative.

Module 2 : Gestion des organismes de bienfaisance et OBE (12 heures)

1. Cadre juridique : Présentation des lois et régulations encadrant les organismes à but non lucratif ainsi qu'une exploration des différents types d'organismes à but non lucratif et de leurs missions spécifiques.
2. Gouvernance et leadership: Exploration de la saine gouvernance dans les organismes à but non lucratif et OBE, du rôle crucial joué par le conseil d'administration pour assurer la réussite de l'organisme, et des traits de leadership spécifiquement efficaces dans ce contexte.
3. Gestion financière des organismes et OBE: Étude de la gestion financière des organismes axée sur la transparence et l'efficacité. Le module couvrira les différentes sources de financement, la planification budgétaire, la gestion des coûts et l'importance des audits financiers.
4. Gestion des ressources humaines dans les organismes à but non lucratif et OBE: Discussion autour des spécificités du recrutement, de la formation, du maintien en poste et de la motivation des employés dans le secteur à but non lucratif. Le module explorera également les défis et les meilleures pratiques en matière de gestion des bénévoles.

Module 3 : Philanthropie d'entreprise et commandites (6 heures)

1. Responsabilité sociale des entreprises: comprendre comment les entreprises intègrent la philanthropie dans leurs activités.
2. Stratégies philanthropiques: exploration de diverses stratégies d'entreprise pour implémenter la philanthropie.
3. Avantages de la philanthropie: discuter des avantages pour les entreprises qui s'engagent dans la philanthropie.
4. Dons vs commandites : comparaison et contraste des dons directs et des commandites, et comment ils peuvent être utilisés efficacement.

Module 4 : Dons majeurs et dons planifiés (12 heures)

1. Concepts et outils: Examen des divers véhicules pour les dons planifiés, tels que les legs, l’assurance vie, les titres cotés en bourse, et les fonds de dotation. Étude approfondie des politiques recommandées pour une gestion efficace.
2. Stratégies: Découverte des méthodes éprouvées pour solliciter, gérer et maximiser les dons majeurs et les dons planifiés.
3. Avantages fiscaux: Analyse des incitations fiscales qui favorisent et encouragent les dons majeurs et les dons planifiés.
4. Identification et engagement des donateurs majeurs : Mise en œuvre de stratégies pour repérer les potentiels donateurs majeurs et les techniques pour les engager efficacement.
5. Comment se démarquer : stratégies pour créer une campagne philanthropique unique qui se distingue des autres.

Module 5 : Technologie et philanthropie (6 heures)

1. Médias sociaux et marketing numérique: utilisation des plateformes numériques pour promouvoir la philanthropie et atteindre un public plus large.
2. Gestion des données: apprentissage des techniques de collecte et d'analyse des données pour améliorer les efforts philanthropiques.
3. Plateformes de dons en ligne: comprendre comment utiliser les plateformes de sociofinancement et autres outils de don en ligne.

Module 6 : Intelligence artificielle et philanthropie (6 heures)

1. Introduction à l'IA: comprendre les concepts de base de l'IA et son potentiel pour la philanthropie.
2. IA pour l'engagement des donateurs: utiliser l'IA pour cibler et interagir avec les donateurs potentiels.
3. IA pour l'analyse des données: utilisation de l'IA pour analyser les tendances et les modèles dans les données philanthropiques.
4. Éthique de l'IA: discussion sur les préoccupations éthiques liées à l'utilisation de l'IA en philanthropie.

Module 7 : Évènements-bénéfice (9 heures)

1. Planification d'événements-bénéfices : Comment planifier et exécuter un événement-bénéfice réussi.
2. Marketing pour événements : Utiliser diverses stratégies de marketing pour promouvoir l'événement et augmenter la participation.
3. Gestion d'événements : Comprendre les aspects logistiques de la gestion d'un événement, y compris la coordination des bénévoles, le respect du budget et le déroulement de l'événement le jour même.
4. Suivi post-événement : Stratégies pour maintenir l'engagement après l'événement, y compris l'envoi de remerciements, l'évaluation de l'événement et la planification pour l'avenir.

Module 8 : Campagnes majeures de financement (9 heures)

1. Comprendre les campagnes majeures : définition, types et structures des campagnes majeures de collecte de fonds.
2. Planification et gestion de campagnes majeures : étapes clés dans la planification et la mise en œuvre de campagnes majeures, y compris l'élaboration d'une vision, la fixation d'objectifs, la planification de la stratégie de collecte de fonds et la gestion des ressources.
3. Élaboration de messages pour les campagnes majeures : développement de messages clairs et persuasifs pour attirer les donateurs.
4. Évaluation des campagnes majeures : techniques pour mesurer le succès des campagnes majeures, comprendre ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, et comment appliquer ces leçons à des campagnes futures.

Module 9 : Recrutement et gestion des bénévoles (3 heures)

1. Importance des bénévoles : comprendre le rôle crucial que jouent les bénévoles dans les organismes à but non lucratif et les efforts de philanthropie.
2. Recrutement des bénévoles : méthodes pour attirer et recruter des bénévoles, y compris l'élaboration d'une description de poste claire, la diffusion d'appels à bénévoles et la tenue d'entrevues.
3. Gestion des bénévoles : techniques pour la formation, le soutien et la motivation des bénévoles, ainsi que pour la gestion de leur temps et de leurs tâches.
4. Rétention des bénévoles : stratégies pour fidéliser les bénévoles à long terme, y compris la reconnaissance et l'appréciation des bénévoles.

Module 10 : Approche aux donateurs (6 heures)

1. Comprendre le donneur : techniques pour identifier et analyser les motivations, les intérêts et les capacités financières des donateurs potentiels.
2. Communication efficace avec les donateurs : méthodes pour adapter la communication en fonction du type de donateur et établir une communication bidirectionnelle authentique.
3. Intendance et reconnaissance des donateurs : stratégies pour reconnaître les contributions des donateurs de manière significative.
4. Fidélisation des donateurs : méthodes pour encourager les donateurs à soutenir l'organisation à long terme et fournir des rapports réguliers sur l'impact de leur don.

*Une partie du contenu pourrait varier sans préavis.

Responsables et personnel enseignant

Claude Lestage
Co-responsable et enseignant
Consultant senior en gestion philanthropique

Isabelle Prud'homme

Co-responsable et enseignante
“L’éducation et la philanthropie, mes deux plus grandes passions! L’éducation en philanthropie : un moyen incontournable d’assurer la pérennité de la philanthropie et d’une meilleure société”

Daniel Asselin

Enseignant
Directeur principal du développement philanthropique pour la Fondation de l'Université de Sherbrooke
"La formation, un outil essentiel à la réussite!"

Jean-Nicolas Marziali
Enseignant
Vice-Président Québec - Conseiller Senior chez Global Philanthropic Inc.

Maître Maude Caron-Morin

Enseignante
Associée et avocate fiscaliste chez Groupe Therrien Couture Joli-Cœur
"Intégrer la philanthropie dans le discours commun comme moteur de changements"

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