Les entreprises doivent suivre la voie de la transformation numérique pour être plus efficaces et rester compétitives. La transformation numérique peut être très bénéfique pour l’entreprise mais elle amène de multiples changements dans les méthodes de travail. Son succès dépend donc de l’adhésion des employés à cette transformation, ce qui nécessite une solide approche en gestion du changement.
Actuellement, les changements font partie de notre vie quotidienne, sur les plans tant personnel que professionnel. Pour certains, ces changements peuvent être captivants, pour d’autres, très stressants. Dans votre milieu de travail, vous jouez un rôle important afin que tous ces changements professionnels prennent place de façon efficace et qu’ils soient harmonieux pour votre équipe.
Objectifs
- Se sensibiliser aux concepts de base en gestion du changement.
- Connaître son style personnel de communication comme agent de changement.
- Comprendre son rôle comme acteur important en situation de changement ou pour la réussite d’un projet.
- Situer les interventions à réaliser avec son équipe dans un processus de gestion du changement en soutien à la gestion.
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Publics cibles
Les personnes Leaders, les conseillers.
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- Un support et les recommandations d’une conseillère en formation;
- Des formations déjà testées en entreprise et approuvées par le Cégep et des attestations de formation continue (UEC).
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