Gérer le temps et les priorités | Ressources humaines

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Gérer le temps et les priorités

RH-041-TP

Formation conjointement offerte par l'École d'entrepreneuriat de Québec.

Description

Dans un contexte où les tâches se succèdent à un rythme effréné, une gestion efficace de son temps est essentielle pour améliorer la performance d’une organisation. Les employés à tous les niveaux de l’entreprise doivent apprendre à mieux gérer leur temps.

Au terme de cette formation, le participant sera en mesure de : 

  • Développer des réflexes de gestion du temps adaptés à ses fonctions;
  • Définir efficacement ses priorités;
  • Distinguer et gérer les interruptions, les priorités et les urgences;
  • Maximiser son temps afin d’atteindre l’équilibre entre les obligations et la qualité de vie au travail.

*Le contenu et la matière peuvent vairier selon la formule pédagogique choisi.

(Groupe 1) Formation de 3,5 heures :

  1. L’identification des obstacles et les causes de perte de temps;
  2. L’évaluation des impacts des retards, des oublis, des priorités mal établies, du manque de recul et des mauvaises habitudes;
  3. Le pouvoir et les principes de la gestion du temps;
  4. L’évaluation de la performance et l’élaboration d’une stratégie d’amélioration de sa gestion du temps;
  5. Des trucs et techniques pour maximiser son temps;
  6. La matrice de la gestion du temps;
  7. La gestion des dossiers et des priorités (urgent, important, intéressant).

(Groupe 2) Formation de 7 heures :

  1. Les mythes de la gestion du temps;
  2. Ses habitudes de travail et ses zones de confort;
  3. L’identification des obstacles et les causes de perte de temps;
  4. L’évaluation des impacts des retards, des oublis, des priorités mal établies, du manque de recul et des mauvaises habitudes;
  5. Le pouvoir et les principes de la gestion du temps;
  6. L’évaluation de la performance et l’élaboration d’une stratégie d’amélioration de sa gestion du temps;
  7. Les actions et les priorités alignées sur la vision et les valeurs de l’organisation;
  8. Des trucs et techniques pour maximiser son temps;
  9. La matrice de la gestion du temps;
  10. La gestion des dossiers et des priorités (urgent, important, intéressant);
  11. La gestion de la pression et les priorités de l’équipe.

 

 

Compétences visées

Au terme de cette formation, le participant saura :

  • Identifier des obstacles et les causes de perte de temps
  • Développer des réflexes de gestion du temps adaptés à ses fonctions

Horaire et coûts

SessionHoraireFormateur
À venir.

Coûts

Coût

140 $ + tx

Ce cours est notamment offert dans le cadre de :


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Info alerte

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  • Cours à temps partiel
  • Durée: 7 heures
  • Emplacement: En ligne
  • Coût : 140 $ + tx
  • Début: À venir.
  • Le jeudi 29 octobre 2020 COMPLET
  • Horaire: De jour

Pour plus d'information


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