Gestion de projet TI Agile | Technologies de l'information

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Gestion de projet TI Agile

INF-160-TP

Formation conjointement offerte par l'École d'entrepreneuriat de Québec.

Description

La formation « Gestion de projet TI - Agile» vous permettra d’avoir une meilleure compréhension de l’agilité organisationnelle. En présentant les fondements de cette approche, vous allez en mesure de comprendre le framework Scrum et Kanban. Vous allez vivre une expérience de type « immersive » et « ludique » dans un projet de développement et ainsi finaliser l’apprentissage de toutes les notions apprises dans la formation.

 

ConTENU

Séance 1: Agile 101 / Scrum 101
Séance 2: Scrum master
Séance 3: Le P.O., la vision et le carnet de produit
Séance 4: Les concepts Kanban (avec atelier pratique)
Séance 5: Atelier pratique d’un projet Scrum
 

CLIENTÈLE CIBLE

Le cours « Gestion de projet TI – Approche agile, méthode scrum » s’adresse à des personnes devant piloter, en tout ou en partie, des projets liés aux technologies de l’information ainsi qu’aux personnes désireuses d’actualiser leurs compétences de gestion de projet.
 

FORMATEUR

Sébastien Marthouret

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Sébastien Marthouret possède plus de 20 ans d’expérience en TI et plus particulièrement en tant que coach agile, scrum master, directeur adjoint, chef de service ou encore administrateur réseaux. Actuellement coach agile à Retraite Québec, il accompagne des équipes dans des projets agile de grande envergure.

 

 

Dans le cadre de ce mandat, M. Marthouret réalise les activités suivantes :

  • Accompagnement de plusieurs équipes en mode Scrum, Kanban et Scrumban;
  • Participation à la mise en place d’une agilité organisationnelle;
  • Coaching de Scrum Masters, Propriétaires de produits et gestionnaires;
  • Accompagnement des coach agile juniors dans leur développement.
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Compétences visées

  • Appliquer les méthodes de gestion de projets Agile en utilisant le framework Scrum;
  • Assurer le bon développement d’un projet à toutes ses phases;
  • Coordonner les aspects et les acteurs d’un projet pour en assurer sa finalité et sa qualité;
  • Bien comprendre le framework Kanban et comment l’utiliser

 

PRÉALABLE(S)

Aucun

Horaire et coûts

SessionHoraireFormateur
À venir.

Coûts

Coût Coût Services Québec (1)

247,50 $ + tx

28 $ + tx
(1 $ / l'heure + frais d'inscription)

(1) Conditions d'admission au financement par Services Québec

Clientèles admissibles

  • Travailleurs en emploi;
  • Travailleurs autonomes;
  • Travailleurs saisonniers;
  • Personnes sans emploi temporairement; c'est-à-dire qu’elles visent un retour en emploi à court terme.

Clientèles inadmissibles

  • les étudiants à temps plein;
  • les travailleurs des ministères et organismes du gouvernement du Québec dont le personnel est nommé ou rémunéré en vertu de la Loi sur la fonction publique du Québec;
  • le personnel des ministères et organismes du gouvernement fédéral;
  • le personnel employé par les municipalités;
  • les clients de la CNESST.

La mesure de formation continue (temps partiel) visant l’acquisition de nouvelles compétences professionnelles nécessaires pour se maintenir en emploi.

La formation doit être en lien avec l’emploi de l’individu et/ou le domaine d’études.

 

Ce cours est notamment offert dans le cadre de :


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  • Cours à temps partiel
    Logo SOFEDUCCertification : SOFEDUC. Attestation de réussite avec émission de 1.5 UEC ?
  • Durée: 15 heures
  • Emplacement: En classe
  • Coût : 247,50 $ + tx
  • Tarif réduit financé par Services Québec: 28 $ + tx
    1 $ / l'heure + frais d'inscription
  • Début: À venir.
  • Le mercredi 29 janvier 2020 COMPLET
  • Le mercredi 26 février 2020 COMPLET
  • Horaire: De soir

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