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

Gestion des stocks (AEC) | Approvisionnement

Logo Cégep Garneau

Gestion des stocks (AEC)

LCA.EV

Description

L'AEC Gestion des stocks : un choix éclairé pour devenir une ressource indispensable en matière de concept qualité, d'amélioration continue, de contrôle efficace des inventaires et d'optimisation de l'entreposage.

Beaucoup d’efforts ont été déployés au cours des dernières années pour mieux structurer les activités liées à la chaîne d'approvisionnement (production, achats et transport). De nos jours, les entreprises prennent conscience de l'importance de bien gérer les stocks (matières premières ou produits finis) afin de rentabiliser temps et ressources économiques.

Un employé responsable de la gestion des stocks fait la différence dans cette équation.

« On estime à 35 % le gain de revenus annuels des PME si celles-ci amélioraient leur gestion des stocks. » -Microsoft

 

 

Le programme Gestion des stocks vise à préparer l’étudiant à exercer les fonctions suivantes :

  • Planifier, organiser et évaluer les activités de gestion des stocks;
  • Élaborer et appliquer des politiques et des procédures de gestion des stocks;
  • Superviser les niveaux et les déplacements de stocks à l'aide de systèmes d'inventaire;
  • Réviser les rapports d'inventaire;
  • Mettre au point des indicateurs de rendement;
  • Appliquer le processus de résolution de problèmes pour la gestion des stocks;
  • Collaborer avec les gestionnaires de l’entreprise.

Tâches et emplois visés

Principales tâches

Le programme prépare l’étudiant à accomplir les tâches suivantes :

  • Planifier, organiser, diriger, gérer et évaluer les ressources matérielles et financières;
  • Superviser les niveaux et les déplacements de stocks à l'aide de systèmes d'inventaire manuels ou informatisés;
  • Réviser les rapports d'inventaires (quantité, genre, valeur des matériaux, de l'équipement et des articles en main;
  • Coordonner les activités de gestion des stocks;
  • Mettre au point des indicateurs de rendement;
  • Appliquer le processus de résolution de problèmes pour la gestion des stocks;
  • Exercer des fonctions administratives (préparation de propositions et de budgets, analyse de coûts, rédaction de rapports etc.);
  • Élaborer et appliquer des politiques et des procédures de gestion des stocks et les communiquer.

 

Emplois visés

À la fin de leur scolarité, les diplômés pourront occuper, entre autres, les postes suivants :

  • Responsable des stocks;
  • Magasinier;
  • Responsable des inventaires;
  • Gestionnaire du contrôle des stocks;
  • Coordonnateur de la logistique interne.

Profil des candidats

Les candidats qui aspirent à travailler dans le secteur des stocks doivent manifester : 

  • une bonne capacité d’écoute;
  • un sens des communications;
  • un esprit d’analyse;
  • une bonne gestion du temps;
  • une capacité à prendre des décisions;
  • un bon jugement.

Conditions d'admission

Est admissible à ce programme conduisant à une attestation d’études collégiales, la personne qui est titulaire d’un diplôme d’études secondaires (DES) ou qui possède une formation jugée suffisante par le Cégep. De plus, elle satisfait à l’une des conditions suivantes :

  • avoir poursuivi des études postsecondaires à temps plein pendant au moins 2 sessions consécutives ou 1 année scolaire  
  • avoir interrompu ses études à temps plein pendant au moins 2 sessions consécutives ou 1 année scolaire 
  • avoir interrompu ses études à temps plein pendant une session et poursuivi des études postsecondaires à temps plein pendant une session 
  • être titulaire d'un diplôme d’études professionnelles (DEP)
  • être visé par une entente conclue entre le Cégep et un employeur ou bénéficier d’un programme gouvernemental

 

Le processus d’admission comprend également :

  • Entrevue de groupe
  • Évaluation des compétences* numériques (10.50$) et en mathématique (sans frais)
  • *Mise à niveau offerte gratuite au besoin et selon les résultats de vos évaluations

Horaire et coûts

L'horaire-type est en semaine, de 8 h 30 à 11 h 30 et de 12 h 30 à 15 h 30. L'horaire précis et détaillé de la session est conçu en début de session en tenant compte de la disponibilité de nos formateurs. Cette formation est offerte en mode (co-modal).

Coûts : 75 $ par session

Horaire : de jour/ Temps partiel (+ ou - 12 h/semaine)

Automne 2022 groupe 1
Durée : 645 heures
Du 17 octobre 2022 au 1er décembre 2023
HYBRIDE (En ligne et en classe)

Admission TOUR 1 (Fin : 30 juin 2022) TOUR 2 (Fin : 19 août 2022) TOUR 3 (XXX) pas disponible pour cette cohorte

Formulaire d'inscription

Automne 2023 groupe 1
Du 4 septembre 2023 au 15 novembre 2024
HYBRIDE (En ligne et en classe)

Du 4 septembre 2023 au 15 novembre 2024
Du lundi au vendredi de 8 h 30 à 11 h 30 et de 12 h 30 à 15 h 30
mode d'enseignement : Hybride
pour les étudiants à l'extérieur de Québec, les cours se donneront en ligne et pour les étudiants de Québec, les cours seront 75% en classe et 25% en ligne, soit 3 semaines consécutives en classe et une semaine en ligne. 
 
80 $ par session (4 sessions) Environ 500 $ pour le matériel scolaire. Ce montant varie selon les demandes des professeurs.
Admission TOUR 1 (31/03/2023) TOUR 2 (30/06/2023) TOUR 3 (31/08/2023)
Les cours de mise à niveau débuteront dans la semaine du 4 septembre 2023 et les cours du programme, le 18 septembre 2023.
Ceux qui le souhaitent, il est possible de suivre l'AEC en gestion du trasnport en même temps.

Formulaire d'inscription

RAC

Programme offert pour la reconnaissance des acquis.

Inscription RAC

Liste des cours

No coursNom du coursDurée
Session 1
AFR INFIntroduction à l'informatique opérationnelle15 h
AFR SAStratégie d'apprentissage15 h
FX MATHMathématiques appliquées à la gestion des stocks 30 h
410-ST1-FXPlanification de la gestion des stocks60 h
410-ST8-FXGestion des stocks I45 h
412-ST1-FXOutils de travail informatisés I45 h
360-ST2-FXMéthodes dynamiques de recherche d’emploi45 h
Session 2
604-ST1-FXAnglais des affaires45 h
410-ST7-FXAmélioration continue45 h
410-ST9-FXGestion des stocks II60 h
412-ST2-FXOutils de travail informatisés II45 h
410-TS2-FXGestion de l'entreposage45 h
Session 3
420-ST2-FXTechnologies avancées et analyse60 h
410-TS1-FXStage en entreprise150 h

Ceux qui ont consulté cette fiche ont également consulté :

eyJyZWxhdGVkX2VsZW1lbnQiOiJicmlvZWxlbWVudCIsInJlbGF0ZWRfaWQiOiIxMTciLCJ0aXRsZSI6Ikdlc3Rpb24gZGUgcHJvamV0IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJFeHBsb3JleiBsYSBnZXN0aW9uIGRlIHByb2pldCEgMzkgaGV1cmVzIGRlIGZvcm1hdGlvbi4gQ291cnMgZW4gbGlnbmUgXHUwMGUwIHRlbXBzIHBhcnRpZWwuIEF0dGVzdGF0aW9uIFNPRkVEVUMuIEluc2NyaXZlei12b3VzIGVuIGxpZ25lLiBcbiIsInVybCI6Imh0dHBzOlwvXC9mYy5jZWdlcGdhcm5lYXUuY2FcL2dlc3Rpb24tZGUtcHJvamV0cyIsInR5cGUiOiJwcm9kdWN0IiwiaW1hZ2VfdXJsIjoiaHR0cHM6XC9cL2ZjLmNlZ2VwZ2FybmVhdS5jYVwvY291cnNcL2ltYWdlXC8yMzBcL2FseW50aTI5LmJyaW9pbWFnZS5wbmciLCJpbWFnZV90eXBlIjoiaW1hZ2VcL3BuZyIsImltYWdlX3dpZHRoIjoiMTkyMCIsImltYWdlX2hlaWdodCI6IjEwODAifQ==
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
eyJyZWxhdGVkX2VsZW1lbnQiOiJjb3VycyIsInJlbGF0ZWRfaWQiOiIyMTg0MyIsInRpdGxlIjoiVGVjaG5pcXVlcyBlbiBnZXN0aW9uIGRlIGxcdTIwMTloYWJpdGF0aW9uIHBvdXIgbGVzIFByZW1pXHUwMGU4cmVzIE5hdGlvbnMgYXUgUXVcdTAwZTliZWMiLCJkZXNjcmlwdGlvbiI6IkxlIHByb2dyYW1tZSBwZXJtZXQgZFx1MjAxOWFjcXVcdTAwZTlyaXIgZGVzIGNvbXBcdTAwZTl0ZW5jZXMgZXNzZW50aWVsbGVzIHBvdXIgZ1x1MDBlOXJlciBsZXMgcHJvamV0cywgbGVzIGFjdGl2aXRcdTAwZTlzIGV0IGxlcyBwcm9ncmFtbWVzIGRlIGxvZ2VtZW50IHN1ciBsZXMgY29tbXVuYXV0XHUwMGU5cyBhdXRvY2h0b25lcy5cbklsIHBlcm1ldCBcdTAwZTlnYWxlbWVudCBkZSBkXHUwMGU5dmVsb3BwZXIgZGVzIGhhYmlsZXRcdTAwZTlzIHByb2Zlc3Npb25uZWxsZXMgYWRhcHRcdTAwZTllcyBhdXguLi4iLCJ1cmwiOiJodHRwczpcL1wvZmMuY2VnZXBnYXJuZWF1LmNhXC90ZWNobmlxdWVzLWVuLWdlc3Rpb24tZGUtbGhhYml0YXRpb24tcG91ci1sZXMtcHJlbWllcmVzLW5hdGlvbnMtZHUtcXVlYmVjIiwidHlwZSI6InByb2R1Y3QiLCJpbWFnZV91cmwiOiJodHRwczpcL1wvZmMuY2VnZXBnYXJuZWF1LmNhXC9pbWFnZXNcL2Zjc2FlX2RlZmF1bHRfb2dfaW1hZ2VfY291cnMuanBnIiwiaW1hZ2VfdHlwZSI6ImltYWdlXC9qcGVnIiwiaW1hZ2Vfd2lkdGgiOiI2MDAiLCJpbWFnZV9oZWlnaHQiOiIzMTUifQ==
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
eyJyZWxhdGVkX2VsZW1lbnQiOiJicmlvZWxlbWVudCIsInJlbGF0ZWRfaWQiOiIxODUiLCJ0aXRsZSI6IlNwXHUwMGU5Y2lhbGlzYXRpb24gZW4gY2hhXHUwMGVlbmUgbG9naXN0aXF1ZSBpbnRcdTAwZTlnclx1MDBlOWUgKEFFQykiLCJkZXNjcmlwdGlvbiI6IkdcdTAwZTlyZXogbGVzIGNoYVx1MDBlZW5lcyBsb2dpc3RpcXVlcyBpbnRcdTAwZTlnclx1MDBlOWVzIGVuIGVudHJlcHJpc2UuIE1laWxsZXVyZXMgcHJhdGlxdWVzLCBzZWxvbiBsZXMgcGx1cyByXHUwMGU5Y2VudGVzIGZvbmN0aW9ucyBsb2dpc3RpcXVlcy4gSW5zY3JpdmV6LXZvdXMgZW4gbGlnbmUhIiwidXJsIjoiaHR0cHM6XC9cL2ZjLmNlZ2VwZ2FybmVhdS5jYVwvYWVjLXNwZWNpYWxpc2F0aW9uLWVuLWNoYWluZS1sb2dpc3RpcXVlLWludGVncmVlIiwidHlwZSI6InByb2R1Y3QiLCJpbWFnZV91cmwiOiJodHRwczpcL1wvZmMuY2VnZXBnYXJuZWF1LmNhXC9jb3Vyc1wvaW1hZ2VcLzIyMjg1XC9jZ3FpenY4MzEuYnJpb2ltYWdlLmpwZyIsImltYWdlX3R5cGUiOiJpbWFnZVwvanBlZyIsImltYWdlX3dpZHRoIjoiMTkyMCIsImltYWdlX2hlaWdodCI6IjEwODAifQ==
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

Info alerte

J'aimerais recevoir un avis par courriel lors de la prochaine période d'inscription pour Gestion des stocks (AEC) (LCA.EV)

Pour plus d'information


Progressez jusqu'à vous renouveler, vous réaliser, vous retrouver et vous réinventer.

Développez vos compétences grâce à la formation
continue du Cégep Garneau

Logo Cégep Garneau
Milieu de travail d'exception en 2017 Cégep sans fumée
Logo Facebook Logo Twitter

Pavillon Simonne-Monet-Chartrand
1530, boul. de l'Entente
Québec (Québec) G1S 4S7

Téléphone : 418 687-5851
Sans frais : 1-866-311-1057
Télécopieur : 418 688-0375
dfc@cegepgarneau.ca