Description
Comprenez les dynamiques du changement organisationnel et développez des compétences essentielles pour mieux vous y adapter. Reconnaitre vos réactions face au changement et repartir avec des outils concrets, un plan d'action personnalisé et une posture de leadership améliorée en période de transition. Transformez votre approche du changement et améliorez votre efficacité organisationnelle.
Objectifs
- Identifier et comprendre les différents types de changements organisationnels et leurs impacts
- Reconnaitre et gérer ses réactions émotionnelles face au changement
- Développer des compétences de communication, de flexibilité et de résolution de problèmes en contexte de changement
Clientèle cible
Toute personne souhaitant renforcer leur résilience et leurs compétences en période de changement :
- Employé(e)s
- Gestionnaires
- Professionnel(le)s
Préalables
- Ouverture à l'introspection
- Volonté de progresser dans un contexte de transformation organisationnelle
* Il n'est pas nécessaire d'avoir une formation de niveau collégial ou universitaire pour assister à cette formation de perfectionnement !
Matériel requis
- Ordinateur avec accès à Zoom
- Caméra et micro ouverts
- Cahier ou feuille de notes
- Crayons ou feutres pour les exercices visuels
Contenu
Comprendre et accepter le changement
- La nature du changement organisationnel
- Réactions au changement
- Accepter le changement
S’adapter et réussir dans le changement
- Compétences pour naviguer dans le changement
- Leadership et changement
- Outils et ressources pour le changement
*L'ordre des sujets abordés pourrait varier
FORMATRICE
Valérie Bouillaut est une formatrice agréée en entreprise, coach professionnelle certifiée, et animatrice agréée en accompagnement de groupe de codéveloppement. Avec plus de 30 années d'expérience, elle accompagne les leaders, les équipes et les organisations à développer leur plein potentiel à travers des formations dynamiques, des ateliers pratiques et un coaching personnalisé.
En tant que coach et formatrice passionnée, Valérie met l'accent sur la bienveillance, la performance et le bien-être, aidant ainsi ses clients à trouver l'équilibre entre ambition et épanouissement personnel. Elle a animé de nombreux ateliers de codéveloppement, favorisant l'intelligence collective et la collaboration pour résoudre des enjeux professionnels complexes.
Son approche est ancrée dans des valeurs de respect, de confiance, et d'écoute active, et elle s'engage à offrir un accompagnement sur mesure qui répond aux besoins spécifiques de chaque individu et organisation. Que ce soit pour améliorer les pratiques de gestion, renforcer les compétences en leadership ou favoriser la cohésion d’équipe, Valérie est une partenaire de choix pour transformer vos défis en opportunités de croissance.
Horaire et coûts
Du 23 au 30 octobre 2025 (les jeudis de 18 h à 21 h)
Durée : 6 heures
Du 23 octobre 2025 au 30 octobre 2025
EN LIGNE
AutofinancéCoût : 135 $
+ tx Formulaire d'inscription Brio
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