Description
Le LEAN Management représente une approche de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des activités improductives et inefficaces dans une organisation. Ainsi, l'entreprise peut viser une augmentation de son rendement de production et de sa profitabilité.
Objectifs
- familiariser le participant à cette approche de gestion efficace;
- lui transmettre des techniques de gestion;
- rendre le participant apte à mettre en pratique les notions apprises pour améliorer la productivité de son organisation.
Clientèle cible
Toute personne désirant améliorer ses compétences en gestion efficace et apprendre les fondements de la méthode LEAN
Préalables
Matériel requis
Aucun
Notes de cours et volume(s) suggéré(s)
Des lectures supplémentaires seront suggérées, mais ne sont pas obligatoires
Contenu
Séance 1
Pourquoi et comment construire une culture Lean
- Les avantages de construire une culture Lean
- Les bonnes pratiques
- Les étapes et les pièges à éviter
Séance 2
Introduction au Lean
- Explication des processus LEAN
- Introduction aux gaspillages
- Valeur ajoutée
- Principe de gestion
- La gestion du changement
- Activités Kaizen et outils Lean
Séance 3
Outils Lean partie I
- La méthode 5S
- Les Kanbans
- Les standards
Séance 4
Outils Lean partie II
- Le SMED
- La gestion visuelle
- Matrice de compétence
- Le Poka-Yoke
- Les tableaux Kamishibai
- Les Andons
Séance 5
Résolution pratique de problème
- Rapport A3
- Diagramme de Pareto
- Diagramme d’Ishikawa
- Les 5 pourquoi
Séance 6
Système de gestion au quotidien (DMS)
- Gestion de la performance & des rencontres périodiques
- Implantation, escalade et suivis
- Marche Gemba
- Système de coaching
- Changement de quart
Séance 7
Amélioration des flux
- Cartographie d’une chaine de valeur
- Flux poussé versus flux tiré
- Juste-à-temps (JIT)
- Les cinq principes des flux
FORMATEUR
Monsieur Mario Gaudreault est titulaire d’un baccalauréat en génie mécanique. Formateur et coach d’expérience, il est certifié maître ceinture noire Lean Six Sigma et maître Scrum (Agile). Il travaille dans le monde manufacturier depuis plus de 35 ans, dont 20 ans en tant que président ou directeur général d'entreprises au Canada et aux États-Unis. Il pratique activement l’amélioration continue depuis plus de 23 ans. Il est le président fondateur de la compagnie Ameliior inc. consultant en amélioration continue.
Ces nombreuses années d’expérience lui ont permis d’acquérir une excellente connaissance pratique dans divers milieux de travail. Lors de ses interventions, il prend particulièrement attention à la gestion du changement et au transfert de connaissance. Ses formations sont dynamiques et offrent une multitude d’outils pratiques pour devenir plus performants.
Horaire et coûts
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Formation conjointement offerte par l'École d'entrepreneuriat de Québec.
