Description
Former des adultes n'implique pas les mêmes particularités que la formation des enfants et des jeunes adultes. Dans ce contexte, les formateurs.trices en milieu de travail doivent procéder avec des stratégies particulières. Ce cours vise à permettre aux participant.es à mieux comprendre ces différents enjeux.
De plus, ce cours vise à mieux saisir la dynamique des groupes, à se familiariser avec différents outils accessibles aux formateur.trice, à mettre en place des stratégies permettant de capter l'intérêt des participan.tes et à susciter leurs participations aux différentes activités d'apprentissage.
Objectifs
- Prendre conscience des défis reliés à l'andragogie (formation des adultes) et prendre une posture de confiance dans ses interventions de formateur.trice.
- Comprendre les étapes d'une formation et les mettre en place.
- Reconnaître les éléments clés de la conception de matériel pédagogique et des stratégies d'apprentissage dédiés aux adultes.
- Connaître et réfléchir à l'utilisation de différents outils, incluant les logiciels de présentation, propres à un cours virtuel synchrone ou asynchrone ou en présentiel
Clientèle cible
Toute personne qui a pour objectif de concevoir, réaliser et dispenser des programmes de formation.
Préalables
Pas de préalables ni de matériel requis
Contenu
Concepts et notions de l’andragogie
Conception d’une formation
Animation de formation
Gestion de groupe
Formation en présentiel, en virtuel ou hybride
*L'ordre des sujets abordés pourrait varier
FORMATRICE
Marie-France Godin

Consultante stratégique en ressources humaines, Marie-France Godin est une leader axée sur le coaching et le développement des individus. Plaçant l'humain au cœur de ses actions, elle est mobilisée par le pouvoir d'agir des personnes. Avec un bagage professionnel amassé au fil de 15 dernières années dans différents rôles en ressources humaines, elle accompagne les entreprises dans le développement organisationnel et la gestion de leurs talents!
Elle complète sa maîtrise en sciences de l’orientation afin d’approfondir ses connaissances et contribuer encore plus au milieu de la gestion des ressources humaines par cette complémentarité. Qu’il s’agisse de recruter, former, accompagner les employés dans leur développement ou même créer avec vous des outils de gestion, son expertise variée est un atout pour ses clients.
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