Description
La gestion des stocks se trouve au centre des opérations d’une entreprise. Peu importe l’entreprise et le secteur d’activité où vous évoluez, les bases demeurent les mêmes. Le cours est basé principalement sur le domaine manufacturier, mais les concepts peuvent s’adapter au commerce de détail ou encore à la distribution.
Les participants seront amenés à comprendre l’importance de la gestion des stocks et de ces 3 piliers principaux : la qualité, les délais et les coûts. Les principaux sujets abordés sont :
- Les coûts des stocks
- La classification des stocks
- Les prévisions
- Les types de gestion d’inventaire
La théorie sera appuyée par des exemples ainsi que des exercices.
Formateur(s) et formatrice(s)
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string(612) "Sophie Métivier oeuvre depuis près de 20 ans dans le secteur de la chaîne logistique dans diverses entreprises. Suite à l’obtention de son baccalauréat en Opérations et Logistique à l’Université Laval. Ses expériences couvrent plusieurs aspects, entre autre la planification de la production, les approvisionnements, les achats et la gestion d’inventaire. Elle souhaite désormais faire bénéficier les participants de son expérience afin de les amener à mieux comprendre et maîtriser ces fonctions qui sont au coeur des activités des entreprises manufacturières.
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Objectifs
Cette formation a pour but d’amener les participants à comprendre et analyser l’effet des différentes options qui s’offrent à eux en lien avec la gestion des stocks, et ce en tenant compte des objectifs de l’entreprise.
À la suite de cette formation les participants seront en mesure de :
- Comprendre les coûts associés aux stocks
- Classifier les différents items selon leur importance
- Comprendre les diverses méthodes de prévisions
- Appliquer une méthode de gestion d’inventaire adaptée à la situation
Clientèle cible
Secteur d’activité : PME, grandes entreprises, organismes publics
- Santé (CIUSSS, CHU, etc.)
- Entreprises manufacturières
- Électronique
- Micro-électronique
- Alimentation
- Distribution
- Équipementier
- Etc.
Emploi :
- Techniciens approvisionnement
- Techniciens logistiques
- Superviseurs de production
- Chefs d’équipe
- Service à la clientèle
- Planificateurs de production
- Directeurs de production
- Directeurs d’usine
- Gestionnaires
- Etc.
Préalables
Aucun
Matériels requis
Aucun
Contenu
Les coûts des stocks
- Coût d’acquisition
- Coût de stockage
- Coût de commande
- Coût de rupture
La classification des stocks : Méthode ABC (Pareto)
- Classer les items selon leur importance
- Gestion des items selon leur importance
Les prévisions
Qualitatives :
- Encyclopédie vivante
- Étude de marché
- Méthode Delphi
- Groupe d’experts
Quantitatives :
- Moyenne arithmétique
- Moyenne mobile
- Moyenne mobile pondérée
- Désaisonnalisation des données
Les types de gestion d’inventaire
Demande indépendante :
- Quantité et intervalle fixes
- Quantité fixe et intervalle variable
- Quantité variable et intervalle fixe
- Quantité et intervalle variables
Demande dépendante :
- Plan besoin matière
- Plan besoin distribution
Introduction au Lean Management:
- Principes
- Fondements
- Outils
- Résolution de problèmes
*L'ordre des sujets abordés pourrait varier
Horaire et coûts
Du 28 septembre au 30 novembre 2022 (les mercredi de 18h à 21h)
Durée : 30 heures
Du 28 septembre 2022 au 30 novembre 2022
EN LIGNE
AutofinancéCoût : 403,70 $
+ tx Formulaire d'inscription Brio
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Certification : SOFEDUC. Attestation de réussite avec émission de 3 UEC ?
