Philippe Septembre est titulaire d’un diplôme d’étude collégiales, d’un certificat du cloog age des annonceurs de radio-télévision ainsi qu’une attestation en Lean Manufacturing. Il enseigne divers cours en approvisionnement à la Formation continue pour les ateliers grand public et le service aux entreprises. Ses nombreuses années en tant qu’employé et consultant en approvisionnement font de lui un formateur aguerrit.
Apprenez l’importance de la gestion des stocks et de ces trois piliers principaux : la qualité, les délais et les coûts. .
Le cours est basé principalement sur le domaine manufacturier, mais les concepts peuvent s’adapter au commerce de détail ou encore à la distribution.
Objectifs
- Comprendre les coûts associés aux stocks;
- Classifier les différents items selon leur importance;
- Comprendre les diverses méthodes de prévisions;
- Appliquer une méthode de gestion d’inventaire adaptée à la situation.
Reconnaissance
ATTESTATION DE PARTICIPATION
Pour obtenir l'attestation de participation à un cours à temps partiel non créditable, vous devez avoir assisté à la formation en plus d’avoir un taux de participation satisfaisant.
ATTESTATION DE RÉUSSITE
Pour obtenir l'attestation de réussite d'un cours à temps partiel non créditable, vous devez non seulement démontrer une participation satisfaisante, mais également faire preuve d'une compréhension adéquate des objectifs de la formation.
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Publics cibles
Toute personne s'occupant de la gestion des stocks dans son entreprise : PME, grandes entreprises, organismes publics, dans les domaines suivants (liste non exhaustive)
- Entreprises manufacturières / Santé / Électronique / Micro-électronique / Alimentation / Distribution / Équipementier, etc.
Préalables
Aucun
Matériel requis
Aucun
Les coûts des stocks
- Acquisition
- Stockage
- Commande
- Rupture
La classification des stocks : Méthode ABC (Pareto)
- Classification et gestion des items selon leur importance
Les prévisions
- Qualitatives : Encyclopédie vivante, Étude de marché, Méthode Delphi, Groupe d’expert(e)s
- Quantitatives : Moyenne arithmétique, Moyenne mobile, Moyenne mobile pondérée, Désaisonnalisation des données
Les types de gestion d’inventaire
- Demande indépendante : Quantité et intervalle fixes, Quantité fixe et intervalle variable, Quantité variable et intervalle fixe, Quantité et intervalle variables
- Demande dépendante : Plan besoin matière, Plan besoin distribution
Introduction au Lean Management
- Principes
- Fondements
- Outils
- Résolution de problèmes
*L'ordre des sujets abordés pourrait varier.
Services aux entreprises
Bénéficiez d'une main-d'œuvre plus qualifiée, polyvalente et productive!
Une formation adaptée à vos besoins et ressources et à l’horaire de votre équipe vous permettant, entre autres :
- Un service professionnel par des formateurs et formatrices ayant une expérience significative dans leur secteur d’activité;
- Un support et les recommandations d’une conseillère en formation;
- Des formations déjà testées en entreprise et approuvées par le Cégep et des attestations de formation continue (UEC).
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C’est toujours mieux d’en discuter pour vérifier si la formation qui vous intéresse peut répondre à vos besoins.
Entre 7h30 et 12h
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