Gestion des stocks : stratégies et outils

APP-628-TP

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Description

Apprenez l’importance de la gestion des stocks et de ces trois piliers principaux : la qualité, les délais et les coûts. .

Le cours est basé principalement sur le domaine manufacturier, mais les concepts peuvent s’adapter au commerce de détail ou encore à la distribution.

INFORMATION IMPORTANTE POUR LES ENTREPRISES :

Développez les compétences de vos équipes avec cette formation et bénéficiez d’un soutien financier pouvant aller jusqu’à 8 000 $ grâce au programme Visées. Une initiative de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain et de la Fédération des chambres de commerce du Québec, financé par Upskill Canada (propulsé par Palette Skills) et le gouvernement du Canada.

Conditions d’éligibilité :

Votre entreprise doit posséder un NEQ et employer au minimum une personne salariée équivalent temps plein et ne pas être un organisme gouvernemental, public, municipal, ou scolaire ni être assujetties à la Loi M-30.
Votre employé(e) doit être légalement autorisé à travailler au Canada, détenir un permis de travail validé, ne pas être inscrit(e) à une formation professionnelle, collégiale ou universitaire en parallèle, avoir trois ans d’expérience professionnelle.

Pour en savoir plus sur l’aide financière : https://visees.ca/subventions

Objectifs

Comprendre les coûts associés aux stocks;
Classifier les différents items selon leur importance;
Comprendre les diverses méthodes de prévisions;
Appliquer une méthode de gestion d’inventaire adaptée à la situation.

Clientèle cible

Toute personne s'occupant de la gestion des stocks dans son entreprise : PME, grandes entreprises, organismes publics, dans les domaines suivants (liste non exhaustive)

Entreprises manufacturières / Santé / Électronique / Micro-électronique / Alimentation / Distribution / Équipementier, etc.

Préalables

Aucun

Matériel requis

Aucun

Contenu

Les coûts des stocks

Acquisition
Stockage
Commande
Rupture

La classification des stocks : Méthode ABC (Pareto)

Classification et gestion des items selon leur importance

Les prévisions

Qualitatives : Encyclopédie vivante, Étude de marché, Méthode Delphi, Groupe d’expert(e)s
Quantitatives : Moyenne arithmétique, Moyenne mobile, Moyenne mobile pondérée, Désaisonnalisation des données

Les types de gestion d’inventaire

Demande indépendante : Quantité et intervalle fixes, Quantité fixe et intervalle variable, Quantité variable et intervalle fixe, Quantité et intervalle variables
Demande dépendante : Plan besoin matière, Plan besoin distribution

Introduction au Lean Management

Principes
Fondements
Outils
Résolution de problèmes

*L'ordre des sujets abordés pourrait varier.

Horaire et coûts

Du 27 janvier au 24 février (les mardis de 8h à 12h)

Durée : 20 heures
Du 27 janvier 2026 au 24 février 2026

EN LIGNE

Subvention Visées
Coût : 608 $ ^{+ tx}

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Autofinancé
Coût : 608 $ ^{+ tx}

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