Introduction au LEAN Management

Description

Le LEAN Management représente une approche de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des activités improductives et inefficaces dans une organisation. Ainsi, l'entreprise peut viser une augmentation de son rendement de production et de sa profitabilité.

Clientèle cible: Les travailleurs et gestionnaires en administration et divers secteurs professionnels (dont transport et approvisionnement).

Les notions suivantes seront abordées dans les cours :

Cours #1 – Introduction au Lean Management

Explication des processus LEAN
Introduction aux gaspillages
Méthode 5S

Cours #2 – Gaspillages, VA et flux

Gaspillages
Valeur ajoutée
Flux

Cours #3 – Standards

Approche et différence par rapport au Six Sigma
Explication des standards

Cours #4 – Bénéfices & outils LEAN

Bénéfices et implantation LEAN
Kaizen

Cours #5 – Suite outils LEAN

Méthodes visuelles
SMED
5M
One Point LEsson

Cours complémentaire :

Vous pourrez explorer d'autres thèmes avec le cours complémentaire LEAN Management 2.

Les deux cours peuvent être suivis dans un ordre aléatoire (aucun préalable).

FORMATEUR

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  string(674) "Possède près de vingt ans d’expérience en gestion de la performance et en restructuration des opérations de la chaîne logistique. Il détient un diplôme en administration des affaires, concentration finances du HEC Montréal, un MBA de l’Université Laval en management à Sacramento State University en Californie. De plus, il est certifié Lean Master Or.
Au cours des 20 dernières années, monsieur Demers a mis son expertise à contribution dans plusieurs entreprises manufacturières et industrielles à titre de directeur des opérations, directeur logistique et directeur d'usine."
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Jean-Sébastien Demers

Possède près de vingt ans d’expérience en gestion de la performance et en restructuration des opérations de la chaîne logistique. Il détient un diplôme en administration des affaires, ...

Compétences visées

Le cours LEAN Management 1 a pour objectif de :

familiariser le participant à cette approche de gestion efficace;
lui transmettre des techniques de gestion;
rendre le participant apte à mettre en pratique les notions apprises pour améliorer la productivité de son organisation.

Horaire et coûts

Session	Horaire	Formateur
À venir.

Coûts

Coût	Coût Services Québec ⁽¹⁾
180 $ ^{+ tx}	28 $ ^{+ tx} (1 $ / l'heure + frais d'inscription)

(1) Conditions d'admission au financement par Services Québec

Clientèles admissibles

Travailleurs en emploi;
Travailleurs autonomes;
Travailleurs saisonniers;
Personnes sans emploi temporairement; c'est-à-dire qu’elles visent un retour en emploi à court terme.

Clientèles inadmissibles

les étudiants à temps plein;
les travailleurs des ministères et organismes du gouvernement du Québec dont le personnel est nommé ou rémunéré en vertu de la Loi sur la fonction publique du Québec;
le personnel des ministères et organismes du gouvernement fédéral;
le personnel employé par les municipalités;
les clients de la CNESST.

La mesure de formation continue (temps partiel) visant l’acquisition de nouvelles compétences professionnelles nécessaires pour se maintenir en emploi.

La formation doit être en lien avec l’emploi de l’individu et/ou le domaine d’études.

Ce cours à temps partiel est notamment offert dans le cadre de :

3. Perfectionnement lié au thème GESTION DE PROJETS (ADM-039-TP)

Introduction au LEAN Management | Transport

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