Description
Comportant beaucoup d’exercices pratiques, le cours vise à initier les participants aux principes et aux perceptives du Management 3.0.
Objectifs
- S'approprier les outils du Management 3.0
- Comprendre les principes du Management 3.0
- Acquérir une nouvelle perceptive du Management 3.0
Clientèle cible
Cette formation est destinée à toute personne désirant contribuer à la transformation et développement des compétences en gestion et de leadership de son organisation.(Ex: Gestionnaires, chefs de projet, directeurs et directrices des ressources humaines)
Préalables
Aucun
Matériels requis
Aucun
Contenu
Objectifs du Management 3.0
Principes du Management 3.0 : Les vues de Martie
Dynamiser les personnes
« Les gens sont les parties les plus importantes d'une organisation et les gestionnaires doivent faire tout leur possible pour garder les gens actifs, créatifs et motivés. »
- En pratique : Outil - « Kudo cards »
- Outil – « Do-it-yourself », les valeurs d’équipe
- Outil – « Moving motivators »
Responsabiliser les équipes
« Les équipes peuvent s'auto-organiser, ce qui nécessite l'autonomisation, l'autorisation et la confiance de la gestion. »
- En pratique : Outil – Charte d’équipe
- Outil - Poker de délégation
- Outil - Mur de délégation
Aligner les contraintes
« L'auto-organisation peut mener à n'importe quoi. Il est donc nécessaire de protéger les personnes et les ressources partagées en leur donnant des objectifs clairs et bien définis.... »
- En pratique : Outil – Le contrat social
- Outil – Règles de mesure
- Outil – Culture book et value stories
Développer les compétences
« Les équipes ne peuvent pas atteindre leur objectif si les membres de l'équipe ne sont pas assez capables. Les gestionnaires doivent donc contribuer au développement des compétences »
- En pratique : Outil – Matrice des compétences d'équipe
- Outil – Feedback 360⁰
- Outil – Feedback wrap
Développer une structure
« De nombreuses équipes opèrent dans le contexte d'une organisation complexe. Il est donc important de considérer des structures qui améliorent la communication »
- En pratique : Outil - Meddlers game
- Outil - Walking around
- Outil – Sitting around
- Outil – Cartographie personnelle
Améliorer le tout
« Les personnes, les équipes et les organisations doivent continuellement s'améliorer pour différer l’obsolescence le plus longtemps possible »
- En pratique : Outil – Apprendre des succès …
- Outil - Le mur des apprentissages
Conclusion
Sources et inspiration
*L'ordre des sujets abordés pourrait varier
Horaire et coûts
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Formation conjointement offerte par l'École d'entrepreneuriat de Québec.
