Description
Comportant beaucoup d’exercices pratiques, le cours vise à initier les participants aux principes et aux perceptives du Management 3.0.
Objectifs
- S'approprier les outils du Management 3.0
- Comprendre les principes du Management 3.0
- Acquérir une nouvelle perceptive du Management 3.0
Clientèle cible
Cette formation est destinée à toute personne désirant contribuer à la transformation et développement des compétences en gestion et de leadership de son organisation.(Ex: Gestionnaires, chefs de projet, directeurs et directrices des ressources humaines)
Préalables
Aucun
Matériels requis
Aucun
Contenu
Objectifs du Management 3.0
Principes du Management 3.0 : Les vues de Martie
Dynamiser les personnes
« Les gens sont les parties les plus importantes d'une organisation et les gestionnaires doivent faire tout leur possible pour garder les gens actifs, créatifs et motivés. »
- En pratique : Outil - « Kudo cards »
- Outil – « Do-it-yourself », les valeurs d’équipe
- Outil – « Moving motivators »
Responsabiliser les équipes
« Les équipes peuvent s'auto-organiser, ce qui nécessite l'autonomisation, l'autorisation et la confiance de la gestion. »
- En pratique : Outil – Charte d’équipe
- Outil - Poker de délégation
- Outil - Mur de délégation
Aligner les contraintes
« L'auto-organisation peut mener à n'importe quoi. Il est donc nécessaire de protéger les personnes et les ressources partagées en leur donnant des objectifs clairs et bien définis.... »
- En pratique : Outil – Le contrat social
- Outil – Règles de mesure
- Outil – Culture book et value stories
Développer les compétences
« Les équipes ne peuvent pas atteindre leur objectif si les membres de l'équipe ne sont pas assez capables. Les gestionnaires doivent donc contribuer au développement des compétences »
- En pratique : Outil – Matrice des compétences d'équipe
- Outil – Feedback 360⁰
- Outil – Feedback wrap
Développer une structure
« De nombreuses équipes opèrent dans le contexte d'une organisation complexe. Il est donc important de considérer des structures qui améliorent la communication »
- En pratique : Outil - Meddlers game
- Outil - Walking around
- Outil – Sitting around
- Outil – Cartographie personnelle
Améliorer le tout
« Les personnes, les équipes et les organisations doivent continuellement s'améliorer pour différer l’obsolescence le plus longtemps possible »
- En pratique : Outil – Apprendre des succès …
- Outil - Le mur des apprentissages
Conclusion
Sources et inspiration
*L'ordre des sujets abordés pourrait varier
Horaire et coûts
Ceux qui ont consulté cette fiche ont également consulté :
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