Description
Le parcours Leader en transformation numérique vous propose de former votre catalyseur de la transformation numérique. Celui-ci est responsable d’aiguiller la haute direction, d’organiser le processus de capture des idées et la priorisation de celles-ci avec les décideurs. Puis, il opérationnalise et gère les projets numériques. Il mobilise les joueurs clés et veille à leurs compétences numériques.
À travers les huit modules du parcours, votre guerrier de la transformation développera ses compétences dans le leadership, la stratégie et la technologie. En plus d’acquérir des connaissances liées à la transformation numérique, il pourra développer et appliquer des solutions concrètes au sein de votre organisation pour soutenir la transformation numérique. Il deviendra un leader du changement pour ses collègues.
CONTENU
Le parcours de formation est divisé en huit modules, chaque module représente une journée de formation sur une thématique spécifique. Voici les sujets qui seront abordés :
- Module 1 : « Introduction aux technologies numériques : les risques du statu quo à l’ère de la 4e révolution industrielle »
- Module 2 : « La cartographie des processus et la création de valeur ajoutée »
- Module 3 : « D’une idée à l’action - Gestion des projets à court terme »
- Module 4 : « Introduction aux données »
- Module 5 : « Gestion des parties prenantes, des personnes et du changement »
- Module 6 : « Devenir un bon catalyseur et leader de l’innovation »
- Module 7 : « Les techniques et technologies manufacturières »
- Module 8 : « La synthèse - Du fil conducteur à la culture d'entreprise »
CLIENTÈLE VISÉE
La personne qui s'inscrit à cette formation doit avoir des connaissances dans les technologies numériques et pourrait présentement porter l’un des titres suivants :
- Analyste d’affaires
- Gestionnaire de projet
- Responsable de l’amélioration continue
- Conseiller en gestion du changement
- Responsable de l’innovation
Compétences visées
- Comprendre les particularités et les principales technologies liées au 4.0
- Effectuer le diagnostic numérique de votre entreprise et modéliser les processus
- Identifier les gains et les bénéfices de la transformation numérique de l’entreprise
- Ordonner et planifier les projets de transformation numérique à mettre en œuvre dans votre entreprise
- Utiliser stratégiquement les données de l’entreprise
- Planifier la gestion du changement dans les équipes de travail
Horaire et coûts
Du 12 janvier 2026 au 20 mars 2026
Coût : 2 250 $


Hiver 2026 groupe 1
Durée : 56 heures
Du 12 janvier 2026 au 20 février 2026
EN LIGNE
Coût : 2 250 $ + tx
Formulaire d'inscription
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