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Lean Management

TRA-667-TP

Formation conjointement offerte par l'École d'entrepreneuriat de Québec.

Description

Le LEAN Management représente une approche de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des activités improductives et inefficaces dans une organisation. Ainsi, l'entreprise peut viser une augmentation de son rendement de production et de sa profitabilité.

Les notions suivantes seront abordées dans les cours :

Cours #1 – Introduction au Lean

  • Explication des processus LEAN
  • Introduction aux gaspillages 

Cours #2 – Gaspillages, VA et flux

  • Gaspillages 
  • Valeur ajoutée
  • Flux

Cours #3 – Standards

  • Approche et différence par rapport au Six Sigma
  • Explication des standards

Cours #4 – Bénéfices & outils LEAN

  • Bénéfices et implantation LEAN
  • Méthode 5S
  • Kaizen

Cours #5 – Suite outils LEAN

  • Méthodes visuelles
  • SMED & 5M

Cours #6 – Projet LEAN

  • Équipes de travail
  • Règles et rôles

Cours #7– Cartographie d’une chaîne de valeur

  • VSM : Étapes & suivis

Cours #8– Le système de gestion quotidienne (DMS)

  • Gestion de la performance & des rencontres
  • Implantation, escalade et suivis. 

Cours #9 – Comment gérer efficacement un processus de résolution de problème

  • Explication d’une méthode de résolution de problème
  • Objectifs & bénéfices
  • Étapes & suivis

  

 

 

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Possède près de vingt ans d’expérience en gestion de la performance et en restructuration des opérations de la chaîne logistique. Il détient un diplôme en administration des affaires, concentration finances du HEC Montréal, un MBA de l’Université Laval en management à Sacramento State University en Californie. De plus, il est certifié Lean Master Or.

Au cours des 20 dernières années, monsieur Demers a mis son expertise à contribution dans plusieurs entreprises manufacturières et industrielles à titre de directeur des opérations, directeur logistique et directeur d'usine.

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Compétences visées

Le cours LEAN Management a pour objectif de :

  • familiariser le participant à cette approche de gestion efficace;
  • lui transmettre des techniques de gestion;
  • rendre le participant apte à mettre en pratique les notions apprises pour améliorer la productivité de son organisation.

Horaire et coûts

SessionHoraireFormateur
À venir.

Coûts

Coût Coût Services Québec (1)

280 $ + tx

37 $ + tx
(1 $ / l'heure + frais d'inscription)

(1) Conditions d'admission au financement par Services Québec

Clientèles admissibles

  • Travailleurs en emploi;
  • Travailleurs autonomes;
  • Travailleurs saisonniers;
  • Personnes sans emploi temporairement; c'est-à-dire qu’elles visent un retour en emploi à court terme.

Clientèles inadmissibles

  • les étudiants à temps plein;
  • les travailleurs des ministères et organismes du gouvernement du Québec dont le personnel est nommé ou rémunéré en vertu de la Loi sur la fonction publique du Québec;
  • le personnel des ministères et organismes du gouvernement fédéral;
  • le personnel employé par les municipalités;
  • les clients de la CNESST.

La mesure de formation continue (temps partiel) visant l’acquisition de nouvelles compétences professionnelles nécessaires pour se maintenir en emploi.

La formation doit être en lien avec l’emploi de l’individu et/ou le domaine d’études.

 

Ce cours est notamment offert dans le cadre de :

Info alerte

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  • Cours à temps partiel
  • Durée: 24 heures
  • Emplacement: En classe, en ligne
  • Coût : 280 $ + tx
  • Tarif réduit financé par Services Québec: 37 $ + tx
    1 $ / l'heure + frais d'inscription
  • Début: À venir.
  • Horaire: De soir

Pour plus d'information


Progressez jusqu'à vous renouveler, vous réaliser, vous retrouver et vous réinventer.

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