LEAN Management 2 | Transport

LEAN Management 2 Archive

TRA-664-TP

Formation conjointement offerte par l'École d'entrepreneuriat de Québec.

Fiche de cours archivée : Prendre note que cette fiche de cours est présentée à titre indicatif, puisqu'elle a été offerte auparavant, mais fait maintenant partie de nos archives de cours. Aucune offre en lien avec ce cours n'est disponible actuellement. Pour plus d'information, veuillez contacter la personne ressource indiquée dans la section ci bas « Besoin d'information ou de conseils? ». Merci pour votre compréhension.

Description

Le LEAN Management représente une approche de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des activités improductives et inefficaces dans une organisation. Ainsi, l'entreprise peut viser une augmentation de son rendement de production et de sa profitabilité.

Voici les sujets qui seront abordés dans ce complément au cours Introduction au LEAN Management :

  • Comment gérer efficacement un processus de résolution de problème;
  • Les standards – gestion de la performance;
  • Le système de gestion quotidienne (DMS).

Les deux cours peuvent être suivis dans un ordre aléatoire (aucun préalable).

Les notions suivantes seront abordées dans les cours : 

Cours #1 & 2 – Projet LEAN

Structure d’un projet d’amélioration continue
Équipes de travail, règles et rôles

Cours #2– Cartographie d’une chaîne de valeur

VSM : Étapes & suivis

Cours #3– Le système de gestion quotidienne (DMS)

Gestion de la performance & des rencontres
Implantation, escalade et suivis.

Cours #4 & 5 – Comment gérer efficacement un processus de résolution de problème

Explication d’une méthode de résolution de problème
Objectifs & bénéfices
Étapes & suivis

fOrmateur 

 

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Possède près de vingt ans d’expérience en gestion de la performance et en restructuration des opérations de la chaîne logistique. Il détient un diplôme en administration des affaires, concentration finances du HEC Montréal, un MBA de l’Université Laval en management à Sacramento State University en Californie. De plus, il est certifié Lean Master Or.

Au cours des 20 dernières années, monsieur Demers a mis son expertise à contribution dans plusieurs entreprises manufacturières et industrielles à titre de directeur des opérations, directeur logistique et directeur d'usine.

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Compétences visées

La formation LEAN Management 2 a pour objectif de :


•Familiariser le participant avec les projets d’amélioration continue;
•Lui transmettre des techniques pour planifier et animer des projets d’amélioration;
•Rendre le participant apte à mettre en pratique les notions apprises pour améliorer la productivité de son organisation.

Horaire et coûts

SessionHoraireFormateur
À venir.

Coûts

Coût Coût Services Québec (1)

180 $ + tx

28 $ + tx
(1 $ / l'heure + frais d'inscription)

(1) Conditions d'admission au financement par Services Québec

Clientèles admissibles

  • Travailleurs en emploi;
  • Travailleurs autonomes;
  • Travailleurs saisonniers;
  • Personnes sans emploi temporairement; c'est-à-dire qu’elles visent un retour en emploi à court terme.

Clientèles inadmissibles

  • les étudiants à temps plein;
  • les travailleurs des ministères et organismes du gouvernement du Québec dont le personnel est nommé ou rémunéré en vertu de la Loi sur la fonction publique du Québec;
  • le personnel des ministères et organismes du gouvernement fédéral;
  • le personnel employé par les municipalités;
  • les clients de la CNESST.

La mesure de formation continue (temps partiel) visant l’acquisition de nouvelles compétences professionnelles nécessaires pour se maintenir en emploi.

La formation doit être en lien avec l’emploi de l’individu et/ou le domaine d’études.

 

  • Cours à temps partiel
  • Durée: 15 heures
  • Emplacement: En classe, en ligne
  • Coût : 180 $ + tx
  • Tarif réduit financé par Services Québec: 28 $ + tx
    1 $ / l'heure + frais d'inscription
  • Statut: Archivé

Pour plus d'information


Progressez

Développez vos compétences